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    海信化妆品连锁专卖/专柜解决方案面向各大化妆品连锁专营企业,接纳先辈的 三层架构,支撑总部——地区——城市——门店的多层级构造管理模式、直营取加 盟等多种渠道形式、多品牌多品类连锁专卖,和散布正在佳构百货、大卖场、综合 超市、购物中心、专卖店中的贩卖专柜,经由过程总部管控体系与门店体系的布置和应 用,知足多品牌、多品类连锁专卖特性,实现从连锁企业总部到门店的周全管理, 为企业做大做强当地市场、快速复制停止地区扩大供应信息化支持。

     

    体系架构

           针对化妆品连锁专营店行业特性,为周全支持品牌企业业务形式,海信体系分为总部管控体系、门店终端体系、体系接口等功能模块,体系架构以下:图片关键词

     

     

    整体架构

     

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    业务特征

    • 先辈的商品管理

      层级式构造和商品架构管理,邃密化商品品类属性,为邃密化品类管理打下坚固根蒂根基;

      应用科学盘算公式停止商品剖析,多维度剖析商品、品类。

       

    • 完美的供应商管理

       周全、仔细的供应商证件、条约管理,进步供应商管理质量,制止协作风险;

       定单知足率、贩卖孝敬度等多目标停止供应商审核评价,实现整供协同。

       

    • 可视化进销存羁系

      门店进销存业务票据电子化流转,进步功课效力及准确性;

      批次库存状况可视化同享,总部随时洞察各门店库存散布状况;

       

    • 智能化采购平台

      智能发起和缺货发起,辅佐管理者洞悉商品补货需求;
      多主题采购剖析,为智能采购供应数据根据。

       

    • 第三方体系对接

      海信连锁专柜管理体系可对接短信平台、B2B/B2C电子商务平台、ERP、BI、银联商务等第三方体系,实现企业信息化代价最大化。

       

    • 雄厚的促销运动支撑

       可支撑特价促销、批量促销、组合促销、赠予促销、会员促销等多种范例促销体式格局;

       促销运动主动提示,辅佐门店增添贩卖时机。

       

    • 以主顾体验为导向的会员管理

       经由过程会员范例管理、会员起落级、储值卡管理、积分取返利管理等,提拔主顾体验;

       取呼唤中央、短信平台对接,实现主顾眷注,进步主顾忠诚度;

       多维度会员剖析报表,辨认和存眷目的主顾,针对性展开营销运动。

       

    • 门店营运辅佐

       专业的陈设设想,实现单店单品的精准投放;

       标价签管理,纤细处低落企业运营本钱,提高工作效率;

       门店通告关照、培训、考勤、装备耗材管理、业务提示等邃密化、自动化辅佐功用,提拔门店管理水平。

       

    • 模块化财政辅佐管理

       体系供应一样平常对账、应收对付管理、结算管理、付款审批等财政辅佐功用;

       经由过程取财政体系对接,打造财政&业务一体化体系平台。

       

    • 高效的物流管理中心

       曲收、存储型配送、越库型配送等多种物流形式划定规矩,指点业务停止;

       天真运用同一要货处置惩罚、拣货出库EIQ剖析等先辈物流管理理念。

       

    • 完美的专柜进销存管理

      经由过程定货、进货、退货、清点业务,严厉管理专柜商品库存,范例专柜职员功课顺序。

       

    • 高效的信息相同平台

      总部能够经由过程体系背终端专柜发送关照信息、观察问卷等信息,关照信息经由过程已读回执返回总部,便于监视浏览状况;观察问卷可经由过程体系录入谜底,反应总部,以此打造高效的内部相同平台。

       

    • 及时的竞品信息采集

      凭据总部下发的竞品品牌,搜集竞脚贩卖数据,使企业知己知彼,运筹帷幄。

       

    • 多种终端设备运用

      正在门店和专柜,除一般的POS收银机中,借能够运用PAD、手机等多种挪动终端停止管理,实现店面的一样平常管理和要货、收货、贩卖等业务。

       

    • 绩效考核

      体系设置详细审核目标,每个月完成审核,可凭据BA绩效状况主动盘算人为。

       

    • 壮大的报表剖析系统

      体系预置了贩卖、库存、会员、审核等六大类报表,总部背景布置WEB报表体系,轻易管理人员随时随地把握企业运营状况,为企业的剖析决议计划供应有力的支撑;前台报表可实时查询门店运营数据。

     

     

    • 及时数据采集、高效终端业务

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    针对专柜的业务场景,海信连锁专柜管理体系为品牌企业打造“千里眼”管控体系,表现信息化代价:

     
    • 报表的供应和剖析,及时监控企业运行状况
    • 实现对专柜终端的信息采集取羁系
    • 实现对专柜终端的客户资源统一管理取效劳
    • 实现专柜终端的进销存管理,主要的是专柜贩卖数据的把握

    邃密化会员管理,把握客层取客需

     

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    • 主顾资源管理
      经由过程线上线劣等多种渠道引进会员,构成同一的会员信息。
    • 主顾辨认
      会员四象限剖析,辨认亲信主顾。
    • 多渠道精准营销
      以客户为导向,针对性天展开市场营销运动,可经由过程微疑、APP、网上商城等多种情势展开。
    • 进步主顾忠诚度
      进步主顾忠诚度,包管企业连续利润。

     

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